智慧養(yǎng)老并不是一個(gè)或幾個(gè)家庭就能夠做到的事情，他需要通過(guò)國(guó)家政策、企業(yè)、民眾一起去推動(dòng)。

“我們認(rèn)為，智慧養(yǎng)老是養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。隨著社會(huì)老齡化越來(lái)越嚴(yán)重，養(yǎng)老必將成為全民問(wèn)題，而將人工智能等技術(shù)應(yīng)用并服務(wù)于行業(yè)，就是恩谷當(dāng)下著重做的事情?！鄙虾６鞴瓤萍紕?chuàng)始人&CEO徐志廣說(shuō)。

圖 | 上海恩谷科技創(chuàng)始人&CEO徐志廣

從中科院博士到獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者

徐志廣認(rèn)為技術(shù)必須與行業(yè)緊緊相連

“我以前是中科院的博士，曾任中科院智慧城市中心副主任。前段時(shí)間我梳理了一下，在任副主任期間，我一共做了42個(gè)方向的研究，包括環(huán)保、交通、安防、醫(yī)療、政務(wù)、社區(qū)建設(shè)等等?！?/p>

徐志廣介紹說(shuō)，2015年底，在綜合考慮了多方面因素和聽(tīng)取了中科院領(lǐng)導(dǎo)、恩谷投資人的建議后，徐志廣決定辭去原本的體制內(nèi)工作，成立公司專注于恩谷的建設(shè)與打磨。

作為一個(gè)科研出身人員，徐志廣顯然與其他人想的不太一樣。他認(rèn)為，單獨(dú)的技術(shù)都是有其生命周期的，遲早會(huì)走下坡路。只有將技術(shù)與行業(yè)相結(jié)合，才能夠真正讓技術(shù)落地并商業(yè)應(yīng)用。

然而，智慧城市的覆蓋面非常的廣，想要為恩谷找到合適的領(lǐng)域并不是一件簡(jiǎn)單的事情。

數(shù)據(jù)顯示，目前江蘇省是全國(guó)老齡化最嚴(yán)重的身份，老齡人口占比達(dá)20%以上。而從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)看，在80后人群邁入老齡階段后，我國(guó)的老齡人口占比超過(guò)三分之一。

在經(jīng)歷了兩年的摸索后，徐志廣認(rèn)為，智慧養(yǎng)老是未來(lái)社會(huì)養(yǎng)老發(fā)展的大趨勢(shì)，用技術(shù)去服務(wù)整個(gè)行業(yè)是可行的。而恩谷要做的就是聚焦智慧大健康，專注于智慧養(yǎng)老領(lǐng)域的研究與開(kāi)發(fā)。

目前，恩谷的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)展到了50人，在上海、西安、云南都有團(tuán)隊(duì)，專注于核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)。除此之外，恩谷也將于近期在南京、嘉興設(shè)立子公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋長(zhǎng)三角、西北、西南、北京等地區(qū)。

平臺(tái)、硬件、線下服務(wù)中心三位一體

B/G兩端是當(dāng)前智慧養(yǎng)老最大的市場(chǎng)

軟件方面，恩谷自主研發(fā)了智慧云服務(wù)平臺(tái)——易脈絡(luò)，綜合利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等新一代技術(shù)，為用戶提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理與分析、定位、緊急呼叫、電子圍欄等的服務(wù)。

“為了更好的管理用戶數(shù)據(jù)和為他們提供針對(duì)性的服務(wù)，我們開(kāi)發(fā)了一套健康引擎——Heath++，它將幫助易脈絡(luò)在未來(lái)成為一個(gè)開(kāi)放性的服務(wù)平臺(tái)。舉個(gè)例子，現(xiàn)在很多老人表示看不懂醫(yī)院的健康報(bào)告或者體檢報(bào)告，Heath++就可以幫助他們把報(bào)告上的數(shù)據(jù)加工成信息，再將信息轉(zhuǎn)變成相應(yīng)的服務(wù)?！?/p>

終端硬件產(chǎn)品方面，恩谷有其自主研發(fā)的“小棉襖”系列產(chǎn)品，包括可供用戶佩戴的智能腕表和專門服務(wù)于健康服務(wù)中心的智能健康體檢一體機(jī)等。

圖 | “小棉襖”系列產(chǎn)品

圖 | 智能健康體檢一體機(jī)

但徐志廣表示，目前國(guó)內(nèi)外有很多廠商在開(kāi)發(fā)智能硬件產(chǎn)品，且山寨情況嚴(yán)重。而它們最終的目的是為了讓技術(shù)服務(wù)走向用戶，并不是為了把產(chǎn)品賣出去，所以，這方面并不是恩谷的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的對(duì)象。而恩谷要做的就是，將接口盡量多開(kāi)放給其他產(chǎn)品，讓它們接入我們的平臺(tái)，最大程度上給予用戶便捷服務(wù)。

“線下服務(wù)中心方面，我們聚焦于B/G兩端，并不直接開(kāi)發(fā)C端市場(chǎng)。B端方面，我們瞄準(zhǔn)的是大企業(yè)，例如央企、國(guó)企、事業(yè)單位等。這些企業(yè)的退休人員居住地較為集中，且企業(yè)本身也設(shè)有醫(yī)務(wù)室或者服務(wù)中心。恩谷在這方面所做的就是，利用我們的平臺(tái)和技術(shù)，幫助他們進(jìn)行服務(wù)改造和升級(jí)，并將他們的離退辦、人力資源等部門的數(shù)據(jù)資源接入我們的平臺(tái)，為他們提供包括健康檔案、健康數(shù)據(jù)分析、電子圍欄、公安管理系統(tǒng)、老人綜合體制評(píng)測(cè)、微信移動(dòng)端健康管理、線下看診等服務(wù)?！?/p>

G端方面，恩谷已與民政局和衛(wèi)計(jì)委、街道、市一級(jí)的政府等合作，充分利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在B端服務(wù)的基礎(chǔ)上為用戶提供智慧城市或健康城市建設(shè)服務(wù)。此外，恩谷還與保險(xiǎn)公司、醫(yī)院等合作，為用戶對(duì)接增值服務(wù)，如將第三方接入平臺(tái)，開(kāi)拓遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)生就診、當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的綠色通道和老干部病房領(lǐng)域。

“目前看來(lái)，智慧養(yǎng)老行業(yè)才剛剛起步，大多數(shù)同類企業(yè)并不賺錢。創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要存活下去，必須找到最有價(jià)值開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。從當(dāng)前老看，B/G兩端開(kāi)始認(rèn)識(shí)到智慧養(yǎng)老的價(jià)值，且給予的支持力度也越來(lái)越大，是最有開(kāi)發(fā)價(jià)值的市場(chǎng)。而在與他們合作的過(guò)程中，不僅能幫助我們實(shí)現(xiàn)正向盈利，還能幫助我們獲得更多的用戶數(shù)據(jù)和資源?！?/strong>

不僅專注領(lǐng)域更垂直

恩谷在標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)理解方面都走在了行業(yè)前端